2005年工作总结及2006年工作要点

     一、2005年度重点工作回顾
过去的一年，按照会里制定的围绕“一个中心”，坚持“两个服务”，拓展“三项功能”，做好“四方面重点工作”的思路，经过全会人员积极努力，扎实工作，各项工作取得了比较好的成绩，主要表现在以下五个方面：
    （一）传统业务快速增长： 1、出国展览再创新高。2005年的出国展览工作形势十分严峻，一方面竞争日益激烈，另一方面我会的五个重点专业展适逢“小年”和停办，与2004年相比减少了215摊位，在这种情况下，我们动脑筋、想办法，克服种种困难，千方百计使出国展览在项目和规模上稳中有升。经过努力，全年共完成出展项目115个，出展摊位数1465个，境外参展人数2520个，摊位数比去年增长了20%，在全国分会中继续保持第一。一是在原有成熟项目基础上深挖潜力，进一步扩大组展规模。50个展位以上的百人大团达到9个；二是努力开发培育新项目。针对展会减少的现状，新开发了一批欧、美、港、日、新的专业性展览会29个。三是在自办展会上实现有效突破，这可以说是过去一年出展工作的一个新亮点。其中印度中国商品博览会组织参展展位数58个，取得圆满成功。
    2、出证认证稳中有升。我们克服国家对部分出口产品取消普惠制待遇等因素带来的对出证认证的影响，及时加强工作力度和调整服务策略，各项业务指标稳中有升。全会共签发产地证75241份，比2004年同期增长23%；单据认证6392份，比2004年同期增长5.2%；证明书9093份，比2004年同期增长11.2%；代办使馆认证6405份，比2004年同期增长1.4%。特别是11月以来，贯彻市政府自主创新要求，大力推进商标注册工作，分别赴宁波、余姚、鄞州、象山、宁海等地多次召开了国际商标专利研讨会、培训班，收到了良好的效果。
    3、因私出入境业务有所拓展。去年共代办因私签证1180人次，比2004年增长30%；接送团组82批；组织澳大利亚、美国因私商务考察团（组）2个；新开拓了代办保险业务，共办理500余份。
    （二）整合资源举办内展：经过半年多的努力，于3月23—25日，联合宁海县人民政府和中国文教体育用品协会在宁波国际会展中心成功举办中国国际文具礼品博览会。参展企业500家，设展位650个，展品达6000余种。有31个国家和地区的1200名境外采购商和7000多名国内采购商到会采购、洽谈，现场成交额达3280万美元。无论在规模和效果上都是十分突出，成为全国同类展会第二，参展商普遍反映较好。这个展会的成功举办开创了我市会展史上整合资源办展的先例，得到了市领导及社会各界的肯定，宁波日报还专门刊发了评论员文章。
总结上半年举办“文博会”的成功经验，下半年举办了2005中国国际电子产品暨家用电器博览会，展出面积1.7万平方米，参展企业597家，共设摊位919个，其中特装21家，占展出面积23%。到会客商1.2万人，其中境外客商1300人，成交额为3850万美元。分别被中国会展业高峰论坛大会和市会展行业协会评为“年度百佳优秀品牌展会”和“宁波十佳展会”。
     (三) 积极组织经贸活动：1、成立了“中美国际伙伴网络项目宁波办公室”，举行了美驻上海总领事季瑞达先生等中外来宾150多人参加的揭牌仪式，毛光烈市长、邬和民副市长分别会见了美驻上海总领事季瑞达先生一行并参加了揭牌仪式。我会是被美国商务部选中在14个城市中贸促分会设立的办公室之一。该办公室设立后，已成功帮助美国Octagon Resource International 公司与宁波6家企业建立联系合作，成为全国“金钥匙服务”第一个案例，受到总会和美驻上海领馆商务处的赞扬。
     2、举办对口洽谈会。组织企业赴丹麦参加对口洽谈会，并在丹麦中小企业协会组织的有近70名丹麦企业家参加的大会上介绍了宁波的投资环境。举办了亚洲国家贸易和投资洽谈会，15个亚洲国家的24位客商官员以及我市企业代表参加了会议，会上向客人们介绍了宁波及我会情况，提升了宁波在亚洲国家的知名度。在配合筹办消博会中，邀请了台湾4家农产品企业前来参展，成为消博会的亮点。
     3、积极开展投资促进工作和机关联系外商投资企业活动，被评为2005年度外商投资企业评议优质服务单位。
    （四）成功召开第三届会员代表大会。在市委、市政府的关心、重视和支持下，在各方面的共同努力下，第三届会员代表大会于2005年11月18日成功召开。全市170余家会员企业代表参加了大会，宁波市委书记巴音朝鲁给大会发来了贺信。总会张伟副会长、市领导王卓辉主席、郭正伟副书记、张金康副主任、邬和民副市长参加了会议。张伟副会长、郭正伟副书记、邬和民副市长分别作了重要讲话。会议选举产生了新一届领导班子，通过了工作报告。本届会议还明确了商会与贸促会的关系，选举产生了10名企业领导担任商会副会长，审议通过了第三届委员会、理事会组成人员名单，聘请了名誉会长、特邀顾问。会议的成功召开，有效地扩大了我会影响，树立了我会形象。
     （五）加强队伍建设和内部管理：1、认真开展保持共产党员先进性教育活动。我会作为第一批开展先进性教育活动单位，按照上级党委要求，切实抓好各个阶段工作。通过保持共产党员先进性教育活动，使我会全体党员受到了一次深刻的政治教育，使每一位党员在思想上、工作上有了新的提高，促进了全会的各项工作。
    2、完善和建立制度。制订了《宁波市贸促会党组重大事项议事规则》，规范了党组议事规则；制订了《关于加强出国团组财务管理的若干规定》，规范出国团组的财务运行；制订了《党风廉政建设责任制》，明确了各级干部在反腐倡廉工作中的职责和工作任务；制订了《2005年度目标考核办法》、《出证认证窗口考核办法》和《2005年度政务信息和宣传工作考核奖励办法》，这些制度对推进各项工作开展和落实起到积极作用。
    3、加强基础工作。重新聘任了新一轮部、科干部，调整了部分工作人员。调整充实了办公用房，新租赁办公用房3间，改善办公条件，新购置了18台电脑。利用召开新闻发布会的机会和《宁波日报》、《宁波晚报》、宁波电视台等新闻媒体，宣传我会工作，提高了我会在社会的影响力。
在推进我会各项工作的同时，关心干部职工政治上进步和生活福利的提高。
    总之，2005年工作在我会全体同志的共同努力下，无论业务发展和经济实力，还是自身建设和内部管理均取得了较大的成绩,不少工作在全国贸促系统都有一定的影响。出国展览在全国出国展览工作会议上作了典型介绍，法律服务被评为年度先进。有的工作还是开创性的。另外，去年经过认真调研，反复讨论制订了我会今后五年的发展纲要，这些都是全体同志勤奋工作的结果。这一切均为今年工作和长远发展打下了良好基础。
    二、2006年度工作要点
    2005年是我会实行五年发展规划第一年。我们清醒地认识到新形势下面临的机遇和挑战。随着政府职能的转变，服务业的开放，一些政府部门将把部分职能逐渐转移到中介服务机构；宁波快速增长的出口外贸以及市领导对我会工作的重视为我会的发展创造了良机。在面临良好发展机遇的同时，也面临着巨大的挑战。行业协会、国外机构以及其他公司纷纷瞄准宁波的出展、法律服务等市场，竞争十分激烈。我会没有行政手段，靠的是服务和各方的支持。对此，我们要认真研究新形势下贸促工作的新课题、新特点，充分发挥现有的优势，不断拓展服务领域和服务手段，努力使我会工作较快发展。
    2006年工作思路是：认真学习贯彻党的十六届五中全会精神，紧紧围绕市委、市政府发展开放型经济的重大决策和工作部署，围绕“一个目标”，坚持“两个服务”，强化“四个意识”，抓好“六方面重点工作”，努力为全市开放型经济的持续快速发展作出新贡献。
出国展览展位增长15%以上，达到1650个，开发新展览项目10个以上；国内展览展位突破2000个；出证认证总量递增15%以上；国际商标注册代理200件以上；实际引资500万美元，合同利用外资1000万美元；新建5个以上与国际商协会的对口合作关系；举办企业对口洽谈会5场以上；因私签证超过1500份；代办保险1000份以上；与国外对口机构办理移民工作有实质性的启动；新发展会员企业200家。
     围绕一个目标：即紧紧围绕市委、市政府开放型经济发展战略，坚持用科学发展观统领我会工作全局，努力把宁波贸促会、国际商会建设成有实力、有影响、有代表性的公共服务机构。
    坚持两个服务：即坚持服务政府、服务企业。服务是贸促工作的主线。要加强对政府外经贸工作的服务，在对外经贸发展中发挥积极作用。要加强对企业开拓国际市场需求的服务，成为企业开拓国际市场和进行国际化经营的有效服务者。
   强化四个意识：1、强化服务意识。服务是主线。强化服务不能仅停留在“端正工作态度，提高工作效率”的层面，更要着眼于服务水平的不断提高。既要把传统业务做深、做精、做大，又要不断开拓新的业务领域，使服务的质和量都有一个飞跃。
   2、强化品牌意识。品牌是服务的载体，是服务水平和服务质量的综合体现。打造品牌是提高我会工作影响力的重要手段。要积极发挥我会现有优势，展览、法律服务作为我会的强项，要率先成为全国贸促系统一流品牌，成为我会的核心竞争力；国际联络、因私出入境服务、及其他业务要积极拓展。
   3、强化创新意识。创新是事业发展的动力，也是提升形象、壮大实力、确立地位的关键。要在工作内容上不断进行创新，要研究市场，掌握企业的需求，开拓新的业务；在工作形式上不断进行创新，要学习掌握信息技术，充分利用现代信息手段开展贸促工作。
   4、强化合作意识。合作是做好工作的力量和基础。要加强贸促会系统内部的纵向和横向联系与合作，不断增强凝聚力，提高工作运行的质量和水平。
    抓好六方面重点工作
    一、 国内外展览
    1、做强做大出国展览。组织企业参加国外展览会一直是我会的重点工作之一，今年我们要在扩大组展规模，培育新的展览市场，提升组展水平和层次上下功夫，使出国展览继续保持全国领先水平。一是继续巩固和做大已开发的美国、欧盟、日本、香港等传统市场。做强香港春秋电子展、科隆五金展、法兰克福礼品办公用品展、香港春秋两届时装节等23个传统项目，进一步发挥我会在全市组织企业出国展览方面的主体作用。二是培育新的展览市场和项目。进一步加大对中东、东欧、东盟、非洲等新兴市场的开发力度。积极引导化工、机械、化纤、医疗器械等相关企业积极参加对口国际知名专业展会，扩大我市产品在海外市场的份额。三是提升组展水平和层次。选择科隆家电展、拉斯维加斯汽配展、法兰克福礼品办公用品展和香港春夏时装4个展会进行特装，打造宁波展团的品牌，突出“宁波制造”的效果。要广泛建立与境外展览机构的直接合作，提升组展层次。四是进一步提高服务质量，要做好展前、展中、展后的“一条龙”服务，在优化、延伸服务上下功夫。
    2、打造培育国内展览品牌。2006年，力争把“文博会”、“家电展”办成“千位万商”的专业性展会。一是要巩固原有成绩。文博会和家电展今年都到了关键的第二年，招商、招展难度会加大、成本会增加。我们要充分发挥宁波产业、政策、场馆、开放型经济发展快等优势，整合资源，克服困难，夯实基础，使文博会和家电展的规模与办展水平都比去年有新的提高。二是要创新办展模式。要加强与国际知名展览公司的合作，通过联合办展、代理招展招商等方式，不断扩大参加展会的境外展商规模。积极探索展会的运作模式，逐步建立完善市场运作机制。三是探索新的办展内容。文博会以文具礼品为主再向办公用品和体育用品方向拓展；家电展在成品展示的同时，设立配件专区以吸引市外品牌企业前来采购；招商工作在成功经验的基础上，着重加强同驻上海使领馆的联系与联络，争取多邀请国外团组，特别是欧美团组参会。
   二、 法律服务
   1、出证认证业务稳定增长。明年出证认证工作要在“增量”上下功夫。一是把抓住大客户、巩固老客户、发展新客户贯穿于出证认证工作的始终。通过“优质、高效、热情、周到”服务赢得企业的信任，要定期走访办证大户，了解企业需求，拉近与企业的距离。二是加强出证认证的管理，使出证认证工作更加规范化、制度化。认真贯彻执行新的《中华人民共和国进出口货物原产地证条例》，严格按《条例》要求签证，树立签证的权威性。做好对支会签证点的检查和指导以及对产地证注册企业的资格年审，保障签证工作的规范有序进行。三是进一步做好国际商标注册和ATA单证册业务的宣传推广。通过走访企业、举办培训、咨询答疑，让企业真正了解这些业务对产品出口的重要意义。
   2、完善法律服务手段。一是加强与专业律师事务机构的合作，做好我会的法律咨询服务工作，争取设立贸仲办事处，积极为企业应对反倾销和其他贸易壁垒服务；二是进一步发挥我会法律调解中心的作用，努力使调解工作与仲裁工作和法院的审判活动紧密联系起来，帮助企业解决涉外经贸纠纷，维护企业合法权益。
   三、 重大经贸活动
   1、在现有基础上积极发展新的联络对象，通过几年努力，建成一个能够满足我市对外经贸交往所需的对外联络网络。今年要完成５个新建与国外商协（会）和其他机构组织的联系和合作。
   2、继续开展同丹麦中小企业协会合作，举办2006宁波—丹麦中小企业经贸合作洽谈，为我市企业开拓丹麦市场提供商机。
   3、充分发挥中美国际伙伴网络项目宁波办公室作用，力争在宁波举办“宁波——美国企业对口洽谈会”。
   4、积极筹划市里关注、企业欢迎的、有影响有实效的重大经贸活动1—2个。积极参与“浙洽会”、“消博会”等全市重大经贸活动，在增加邀请和接待客商层次方面争取有新的突破。
   四、 招商引资
   1、广泛收集海外投资信息。利用我会对外联络广泛的优势，根据我市的引资需求和产业定位，重点收集境外客商投资动态及相关信息进行有针对性的筛选和追踪。以目前联络密切的境外工商界知名人士作为招商的触角，发挥“以商引商”的积极作用，开展投资促进工作。
   2、主动对接，协助进行招商引资。积极主动地与有关部门、各县（市、区）、开发区联系，了解其产业定位及招商重点，协助招商，争取完成市政府下达的招商引资任务，配合有关部门根据我市重点招商项目，着手开展有效投资商的寻找、联络等工作。配合我市重点建设和发展项目，组织宁波投资项目到海外进行宣传、推介，吸引客商来我市投资。
   五、 系统建设和会员服务
   1、发挥系统整体合力。加强对支会工作指导。定期召开年度全市贸促工作会议和系统业务研讨会。加强分支会之间的合作，通过项目化运作方式增强全系统的合力。加强与名誉会长、特邀顾问和委员的汇报联系，征求对工作的意见和建议，开阔工作视野，活跃工作方式，丰富工作内容，不断扩大影响力。
   2、发挥国际商会作用。建立适应我市特点的国际商会运行机制。一是建立会长轮值制。轮值会长参与宁波国际商会的日常工作，直接参加有关商会建设。实行商会会长办公会议制度。每年举行1—2次由商会副会长、秘书长参加的会长办公会议，及时研究商会工作，及时解决会员代表反映的问题。二是壮大会员队伍。深入中小企业进行推介，提高中小企业对国际商会地位、作用的认识，扎实做好发展会员工作，新增会员企业200家。三是提高会员服务水平。举办专题讲座、业务培训、理论研讨、会员联谊等活动，帮助会员企业提高开拓国际市场、解决经贸纠纷等方面的能力。
   3、提高因私出入境服务能力。因私出入境服务作为全国地方分会独一无二的业务，要积极拓宽领域，加强与国外商协会、使领馆商务处联系合作，及时掌握新的签证信息，确保签证率，提高签证量。在做好原有业务基础上，积极开拓业务领域，重点拓展因私商务考察、代办保险、开拓移民等业务项目。组织因私商务考察团2—3个。直接与国外对口机构办理移民实质性启动。
   4、加强信息服务工作。办好《宁波贸促网》，使之成为信息交流的平台、企业开拓海外市场的参谋和了解海外经贸发展的窗口；加强信息员队伍建设，充分发挥各部门的资源优势做好信息工作；继续办好《贸促信息》和《贸促简报》，使之成为协助企业开拓国际市场和沟通企业政府必不可少的工具。进一步做好外宣工作，营造良好的舆论氛围。
   六、 内部建设
   1、着力提高干部职工的政治和业务素质。加强学习，增强使命感、责任感。完善干部的知识结构，提高干部的业务能力和外语水平。
   2、加强制度建设。进一步完善目标考核激励等规章制度，并抓好落实，不断规范工作人员的行为，保证业务工作的开展。
   3、结合我会实际，开展文化建设活动。努力倡导和培育高效务实、团结和谐的良好风气，增强文化建设内涵，开展有益的文体活动，陶冶情操，进一步增强全会的凝聚力和战斗力。