2008年各部室目标考核内容--宁波贸促会欢迎您！！！

部室	考核内容（个性目标）
办公室（会务部）	1、做好全会文秘、机要保密、档案以及组织人事、行政后勤等日常工作。
	2、指导支会开展工作，发挥商会作用。做好会员发展工作。策划1—2个有影响、企业欢迎的活动。
	3、做好因私出入境工作，业务量不断增长，移民项目有实质性启动。
	4、做好党建工作。积极协助开展贸促文化建设活动。
	5、编辑《贸促简报》及内网建设工作。抓好信息工作。
展览部	1、完成出展展位数比07年增长15%以上。
	2、鼓励新项目开发，增加出展项目数10个。
	3、加强成本核算。
	4、组织与策划1-2个面向参展企业的展览工作研讨会或座谈会。
	5、做好每个出国团组的小结及上报工作。完成10篇有质量的报告。
信息联络部	1、进一步加强对外联络工作，新建与国外商协会和其他机构、组织的联系和合作5家，做好日常联络和接待工作。
	2、完成浙洽会、消博会和宁波国际服装节客商邀请任务。完成家电展、文具展的境外客商40名。
	3、组织企业代表团赴国外考察和经贸洽谈4个。完成经济效益毛利20万元。
	4、组织国际经贸活动5个。
	5、对《宁波贸促信息》和宁波贸促会中英文网站进行改版，提高信息质量和效用。对会内的局域网和所有电脑及时维护，保证正常运行。做好对外宣传工作。
法律部	1、签发原产地证书。
	2、认证其他文件。
	3、办理商标注册和ATA单证册。
	4、调解案件。
	5、积极做好WTO咨询服务工作，举办2个业务研讨会或讲座。
内展部	1、成功承办文博会
	摊位达到500个以上
	专业客商1000人以上
	创利10万元以上
	2、成功承办家电展
	摊位达到800个以上
	专业客商2000人以上
	创利10万元以上
	3、配合总会和境外机构在有关展会上的招展工作。
	4、协调处理下属公司的展览业务。
	5、搜集国内展览信息。建立家电展、文具展客商信息库。